İç Kontrol Sistemi’nin Tarihsel Gelişimi

COSO’nun Tarihsel Gelişimi

COSO’nun Tarihsel Gelişimi başlangıç olarak İç kontrol sistemini ilk olarak Amerika’da faaliyet gösteren beş meslek kuruluşu tarafından kurulmuş Treadway Komisyonu olarak da bilinen COSO (The Committe of Sponsoring Organization) ortaya koymuştur. Bu komisyonun adının baş harfleriyle iç kontrol sistemine COSO ismi verildi.

  • İç kontrol sistemine ihtiyaç birden ortaya çıkmamıştır. Çünkü;
  • Hatalı veya güvensiz raporlamalar,
  • İşletme körlüğü,
  • Yapı büyürken, departman ve organizasyon şemasının küçük kalması,
  • ve tüm bu eksikliklerden dolayı oluşan sistem açıkları sebebiyle iç kontrol sistemine ihtiyaç duyulmuştur.

 

İç Kontrol Sisteminin Gelişiminin Kronolojisi

COSO’nun Tarihsel Gelişimi

  • 1987 Yılında Tredway raporu yayımlanmıştır. İşletmelerdeki raporların güvenilirliğini sağlayacak en temel gereksinimler bildirilmiştir.
  • 1992 Yılında işletme içindeki iletişimin önemine vurgu yapılarak coso piramidi yayımlanmıştır.
  • 2004 Yılında ERM yani Enterprise Risk Management kısaltması olan Kurumsal Risk Yönetimi disiplini raporlanmıştır.
  • 2006 Yılında SME yani KOBİ’lerin de iç kontrol sistemine dahil olması gerektiği, sadece halka açık şirketlerle sınırlı olmaması gerektiği bildirilmiştir.
  • 2013 Yılında IT yani Bilgi Teknolojilerinin işletmelerde risk yönetiminde önem verilmesi gereken bir disiplin olduğu ve iç kontrol sisteminin IT alt yapısıyla entegre olması gerektiği vurgulanmıştır.
  • 2017 Yılında ise iç kontrol sisteminin içindeki risk yönetiminin yetersiz kaldığı anlaşılmıştır. COSO küpünün de üzerinde kurumsal yönetimin hissedarlar seviyesinde risk yönetimi ile stratejinin birlikte ele alınması gerektiği bildirilmiştir.
  • COSO Strateji ve Risk Yönetimi Diyagramı

    Her dönem değişen piyasa koşulları ve dünya şartlarına göre COSO güncellemeler yapmaya devam eden canlı bir yapıdır.

İç Kontrol Sistemi’nin ortaya çıkışındaki etkenler ve gelişimini anlatan yazıyı okumak için tıklayınız.

 

Show Buttons
Hide Buttons